监管趋严下的民营油企生存样本：韩城韩新石化以安全品质筑牢发展根基

王浩

1月1日起，国六B标准车用汽油在全国范围内全面上线，我国成品油行业正式进入更高清洁标准的发展阶段。与此同时，陕西省、渭南市及韩城市同步启动2023年成品油行业专项整治行动，聚焦危化品经营安全、油品质量管控、计量合规等核心环节，对辖区内成品油经营企业开展全覆盖排查。

在“双碳”战略背景下，国家对成品油行业提出“更安全、更环保、更规范”的发展要求。对民营加油站而言，这不仅是一次技术升级，更是一场生存能力的检验。

成本上升与监管升级：民营油企面临结构性压力

国六B油品生产与流通成本明显高于此前标准。炼厂升级、油品置换、库存清理、储罐清洗改造等环节，都意味着企业短期资金压力增加。同时，各地专项整治行动持续推进，违法违规经营空间被压缩。

过去依靠低价竞争、灰色经营维持利润的部分民营加油站逐渐退出市场，行业进入“合规能力决定生存能力”的新阶段。

在这一背景下，成立于2017年的韩城韩新石化有限公司成为区域内率先完成全面升级达标的民营企业代表。公司旗下运营韩新、足天两座标准化加油站，在国六B全面实施前已提前完成油品置换与系统检查，其全流程闭环管理模式，成为区域民营油企合规经营的重要参考。

从“达标应对”到“体系建设”的主动升级

与被动整改不同，韩新石化将此次标准升级视为内部管理体系再强化的契机。

在安全管理体系建设上，韩新石化始终将安全生产作为企业经营的底线。针对成品油经营的危化品属性，公司严格落实《危险化学品经营许可证管理办法》相关要求，建立了覆盖“采购-储存-运营-应急”全链条安全管控体系，安全责任落实到每个岗位、每个操作环节。

截至2023年1月，公司已连续5年未发生安全生产责任事故，在韩城市应急管理部门历次安全检查中，核心管控指标均符合规范要求。

在油品质量管控上，韩新石化以国六B标准全面实施为契机，进一步完善了全流程品质把控机制。公司建立严格的进货查验与批次检验制度，所有油品均从正规炼厂定向采购，每批次油品入库前必须查验完整的质量合格证明，同时委托第三方检测机构对烯烃、芳烃等国六B核心指标进行复检，确保所有在售油品完全符合国家强制性标准，从源头杜绝不合格油品流入市场。

此外，公司严格落实加油机强制检定要求，定期配合市场监管部门完成加油设备的周期检定，确保计量器具精准合规，切实维护消费者合法权益。

这一整套“闭环管理”模式，意味着企业不仅满足监管要求，更形成可持续的内控能力。

行业洗牌中的民营样本意义

凭借持续稳定的安全管理能力与品质保障能力，韩新石化在本地市场积累了扎实的行业口碑与消费者认可度，先后获得韩城市市场监管部门“诚信经营单位”、应急管理部门“安全生产标准化达标企业”等认定，消费者满意度持续位居区域加油站前列。

不少本地车主表示，选择韩新石化，核心是认可其稳定的油品质量、规范的计量管理，安全管控也到位，消费体验更放心。

从全国范围看，2022—2023年是成品油行业监管持续强化的重要阶段。国家层面推进成品油流通领域专项整治常态化，严厉打击非法调和油、偷逃税款、计量作弊等行为，行业逐步从“规模扩张”转向“质量提升”。

在此过程中，一部分经营基础薄弱的站点被淘汰，市场集中度缓慢提升。而能够建立标准化管理体系的民营企业，则逐渐在区域市场中形成稳定品牌认知。

当前，国内成品油行业监管常态化趋严，国六B油品标准的全面落地，对成品油经营企业的合规能力、品质管控能力、精细化运营能力都提出了更高要求。

在行业转型升级的大背景下，民营油企的生存发展逻辑正在发生深刻变化。韩新石化的发展实践也为区域内民营能源经营企业提供了可参考的样本——在监管趋严的大环境下，民营企业并非只能被动承压，而是可以通过主动升级管理体系，将监管压力转化为品牌优势。

在行业结构深度调整的阶段，能够坚守安全底线、筑牢品质根基、构建内控体系的企业，将在未来竞争格局中获得更稳定的发展空间。