12.产品生命周期管理PLM：看美云智数全链布局助力电子产品数字化可控

　　便于人们携带，更轻、更小巧、更薄的电子产品是人们的向往，同时也是电子信息工业设计所坚持的信念，电子产品的微型化和美观化符合大众的审美观，如何能够满足人们对电子产品微型化的需求，是电子行业研究的重要内容。随着5G、物联网、人工智能、虚拟现实、新型显示等新兴技术与消费电子产品的融合,加速了电子产品的更新换代，催生新的产品形态，推动消费电子行业保持增长态势的同时，也带来了挑战：

　　(1)产品元器件品种多、型号复杂，产品派生情况、零部件升级换代引起的替代情况非常多，给产品结构信息管理带来了巨大的挑战。

　　(2)产品开发时间长，产品上市时间慢，产品利润小。

　　(3)研发设计以往往以项目小组方式开展，多个专业部门协同设计，传统的方法彼此间的信息共享、协同工作不够完善。

　　(4)电子元器件库的管理限制多，成本过大。企业在设计、生产中为限制产品制造成本会设定有效的元器件库供设计人员使用。

　　基于美的在电子制造业的经验，美云智数PLM系统也由此沉淀而生，并从用户体验、业务支撑、系统架构等方面做了相应优化，支持众多商业合作伙伴间的协同工程与客户定制开发，并提供完善的项目管理，质量管理与财务管理等。其优势主要是基于开放的、符合标准的架构,实现了对电子集市、数据仓库、客户关系管理、供应链管理的无缝集成。更好了实现了产品在整个生命周期中和供应商、客户的协调，实现了产品研发过程和市场过程，生产制造过程的协同。

　　1.设计产品高效的质量管理，驱动产品的创新

　　美云智数PLM以产品结构管理为主线，能关联电子产品相关的所有技术数据，包括组成零件、设计图纸、工程图纸、工艺文件、产品文件、材料、APQP等，并通过打通CAD、ERP、OA等信息管理系统，实现产品全生命周期内数据的管理，驱动产品的高质量创新发展，更新换代。

　　2.对产品标准化的管理，大幅度降低产品的成本

　　美云智数PLM通过对输出任务和工作流程的标准设置，来标准化产品设计和工作规范；另外，企业还可以根据PLM所提供的电子零部件标准件、通用件、专用件的统计分析，以及零部件引用次数的分析，来提高公司物料的标准化程度，或者统一管理集团物料，通过集团采购从而降低生产成本。

　　3.连接企业上下游，企业内部不同部门的协同作业

　　企业可以通过PLM与供应商协同作业，确保企业了解供应商的零部件设计和生产进度，还与CAD、ERP、OA等信息管理平台通过集成打通了企业内部的数据流通，帮助企业消除信息孤岛。另外，企业还可以通过PLM将客户对产品质量的反馈意见融入到电子产品的改良设计中去，以领先竞争对手开发设计客户喜欢的产品，提升客户的满意度。